September 05, 2010     | Register
  
Forums > Forums communs > Principal : Le marché
Subject: Missions SAP
Prev Next
You are not authorized to post a reply.

Author Messages

egondragon
Messages:7
09/04/2009 15:01:31  
Bonjour

Je débute dans le vaste univers SAP

Je voudrais des renseignements sur le corps même de cette activité

J'entend souvent parler de mission d'intégration SAP

Mais il s'agit de faire quoi exactement ?
* Installation de SAP en lui même + administration des bases de données
* Conseil aux utilisateurs (c'est qui l'utilisateur type ? le comptable d'une boite peut être)
* Le "paramétrage" SAP en FI/CO c'est quoi au juste ?
* Une plate forme SAP R/3 classique est composée de quoi en général ?
* J'envisage de me tourner vers SAP FI/CO mais j'ai un certain mal à voir ce qu'on y fait
* Intégrer SAP dans une entreprise existante, ça recouvre quoi comme taches typiquement ?

Soyez indulgents et didactiques

Cordialement à tous

allain
Messages:302
09/04/2009 15:28:37  
Bonjour,
Ton sujet est très vaste.
Que connais-tu de SAP ?
Tu ne pux pas connaitre tous sur SAP car chaque module est tellement riche qu'il faut être mono-module.
Tu peux connaitre en surface certains modules.
Eleves, rencontrez le maître sur
http://olivierall.labrute.fr
Et rejoignez mon clan sur
http://labrute.fr/team/101419

egondragon
Messages:7
10/04/2009 0:13:51  
Bonsoir

Je connais SAP Netweaver et un peu le langage ABAP
Je suis intéressé pour passer au fonctionnel mais uniquement sur le module SAP FI/CO

J'ai une connaissance théorique de la compta et de la finance en particulier en finance de marché

Je cherche à me renseigner sur:
* Ce qu'apporte SAP FI/CO sur certaines opérations:
- Immobilisation
- Cloture
- Split d'entreprises (revente de filiale par exemple)
- Augmentation de capital

* En général je cherche à percer le flou quand à ce qu'on fait sur SAP quand on fait du fonctionnel
(En clair le vécu d'un consultant au jour le jour, les missions, les outils, ...etc)

Cordialement

egondragon
Messages:7
22/04/2009 18:46:24  
Je cherche en particulier des infos sur les taches suivantes:
* Etablissement d'un Core Model
* Roll Out d'une entreprise
* Gap analysis

Avis aux spécialistes

Cordialement


jerome.le.jeune
Messages:45
05/08/2009 10:59:59  

* Etablissement d'un Core Model : tu définis pour une société les procédures /processus "génériques" , par exemple les flux financiers, les modules utilisés Finance / achat / production , et ensuite du paramètres SAP

* Gap analysis :Analyse pour une entité (usine , société, services ..) des procédures/processus propre a l'entité par rapport au Core model ,par exemple ajout de nouvelle fonction comme WM (gestion des emplacements de stockages) sur un site de production / distribution

* Roll Out d'une entreprise :c'est l'action de déploiement de cette solution avec les modifications dues au Gap analysis  

a+
Jérôme

egondragon
Messages:7
05/08/2009 22:46:07  
Bonsoir

Merci bcp de tes réponses

Pour rebondir sur çà, je me permets de solliciter ton avis sur ces questions:

Pour une société industrielle qui fait des cessions d'actifs, et qui est presque en phase de cloture, est il conseillé de procéder à une implémentation de SAP en regard des données à intégrer, ne faut il pas attendre que les choses soient plsu stables, SAP aide t'il dans ce cas là ou est au contraire bcp trop lourd à gérer ?

On pense pour interconnecter les différentes branches et entités à utiliser une technologie dite XI (Exchange Infrastructure), elle est founie dans la prochaine version de SAP

On nous a soumis ce plan d'action, je me pose des questions sur sa pertinence:

§  En 1er une partie technique: architecture, tests unitaires et support sur la mise en œuvre XI (bus d’échange inter applications)

§   Par la suite, l'idée est de réaliser en ABAP des modules pour l’échange de données inter-systèmes

o    Rédaction des documents de spécifications

o    Développement des modules en ABAP pour la mise en œuvre de tRFC et qRFC

o    Réalisation d’extracteur pour la consultation et intégration avec l’environnement WinDev

§   Enfin intégrer la partie fonctionnelle :

o    Paramétrage des modules GL et FI CO

o    Définition des contraintes opérationnelles dans le cadre de la cession d’une partie des actifs industriels

o    Réalisation des modules de gestion de stocks (notre gestion de stocks est particulière, on se demande si SAP  nous convient sachant que les  commandes arrivent en mode rafale est pas de manière très régulières)

De manière générale SAP n'est il pas trop complexe ? (structure de moins de 200 p)

Bien cordialement

jfo
Messages:1741
06/08/2009 13:43:23  
NON SAP c'est aussi bien pour les PME surtout quand elles ont l'ambition de grossir
webmaster du site (C'est moi le chef ici, pas cette crevure de Celdron)

Mon site web perso à wouam.

ecir
Messages:213
06/10/2009 11:45:22  
Bonjour,

Pour une PME de moins de 10 personnes, tu prends CIEL; cela te coute 1000 euros, et tu l'installes en moins de 2 heures. Et c'est terminé.

Pour une autre PME, qui agit avec des partenaires, par exemple un sous-traitant de l'automobile, ou de la pharmacie, tu dois interagir automatiquement avec tes partenaires, qu'ils soient fournisseurs ou clients. CIEL ne sait pas faire. Si tu n'as pas les outils pour faire ton boulot, tu meurs.

Donc tu vas chercher un outil qui peut te permettre:
- d'évoluer,
- de travailler en langues multiples, avec des connexions à distance, avec de la sécurité,...
- d'être en phase avec tes clients/fournisseurs,...
- de rendre des comptes

SAP répond à tous ces besoins, et que tu sois une PME ou une GME, cela importe peu.


Pour installer SAP, il faut différents profils:
- des administrateurs de la machine, du hardware,
- des consultants qui comprennent les besoins métiers, les consultants fonctionnels, qui vont les paramétrer dans le système SAP
- les consultants techniques, qui vont avoir l'objectif d'aider les consultants fonctionnels à implémenter ls processus métiers.

FI/CO, c'est la comptabilité et le contrôle de gestion. Si tu n'as pas un diplome de gestion à la base, passes ton chemin, il vaut mieux faire des achats ou des ventes.

J'espère avoir été assez didactique. Si non je connais un bon livre sur le sujet, mais Jérome va m'accuser, à juste titre, de pousser la vente de mon livre.
Indépendant, mais dépendant des clients
Savoir faire et faire savoir, tout le temps

ecir
Messages:213
06/10/2009 11:49:44  
Etablissement d'un Core Model
Mettre en place SAP dans un groupe de société, qui utiliseront la même machine SAP pour gérer leur activité. Donc chaque société doit pouvoir faire son métier, tout en étant pas impacter par celui des autres.
Avantage: référentiel client/fournisseur/article mutualisé.
Inconvénient: tous les oeufs dans le même panier.

Roll Out d'une entreprise
Mise en production d'un système SAP

Gap analysis
Analyse des écarts entre le système SAP et les besoins métiers. Le boulot des consultants fonctionnels.

Que l'on est l'amabilité de me prévenir si je dis une betise.
Indépendant, mais dépendant des clients
Savoir faire et faire savoir, tout le temps

ecir
Messages:213
06/10/2009 11:56:03  
SAP, c'est complexe, et simple à la fois.

Complexe:
- modele de données particulier, pour répondre à de nombreux besoins,
- multi langue, multi utilisateur, tout le temps y penser (mes stagiaires diront que je le radote en formation).
- comptabilite permettant de faire tout ce qui existe dans le monde

Simple:
- 40 langues de connexions
- bonne securité
- accès distant simple
- langage SQL simple, pour ne pas dire simpliste.
- comptabilite permettant de faire tout ce qui existe dans le monde

Je ne connais pas d'autres systèmes amenant toutes ces possibilités.

Cela ne fera pas du bien aux chevilles de SAP, mais s'ils ont 40% du marché mondial, c'est que les décideurs des entreprises ne se sont pas trompés.
Indépendant, mais dépendant des clients
Savoir faire et faire savoir, tout le temps
You are not authorized to post a reply.
Forums > Forums communs > Principal : Le marché > Missions SAP


ActiveForums 3.7